據(jù)統(tǒng)計(jì)，傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)員工在倉(cāng)庫(kù)的純步行時(shí)間占總操作時(shí)間的60%以上。針對(duì)以上情況，合理的貨架布局設(shè)計(jì)可以顯著提高操作效率。那么，如何設(shè)計(jì)貨架呢？貨架布置設(shè)計(jì)原則該遵循怎樣的規(guī)則？

一、不走回頭路

這是配貨保證的基本原則，不管是對(duì)于訂單出貨還是供應(yīng)商來(lái)貨，都必須保證在貨物在同一條直線上執(zhí)行。

二、貨架指引路

這是貨品排位科學(xué)合理的前提。

貨架依場(chǎng)地尺寸和SKU箱規(guī)格定做，包住支柱和下水管。保證貨架通道無(wú)柱外露的原則。

貨架按品牌豎序排列，新品貨架列在倉(cāng)儲(chǔ)貨架前，暢銷貨架列其次，平銷貨架列在后，***遠(yuǎn)為滯銷貨架列。保證***短的距離堆放周轉(zhuǎn)較高的產(chǎn)品的原則。周轉(zhuǎn)***高的產(chǎn)品直接虛擬出入庫(kù)，從供貨商的成品倉(cāng)交快遞商。

三、速度***上

電子商務(wù)面對(duì)的都是散戶，速度和準(zhǔn)確度嚴(yán)格需求，我們?nèi)f分之一的錯(cuò)誤，對(duì)客戶而言就是***的錯(cuò)誤。光靠流程節(jié)點(diǎn)的把控和人的思想教育來(lái)達(dá)到速度和準(zhǔn)確度嚴(yán)格需求，那是不現(xiàn)實(shí)的。所以 物流設(shè)備的基本投入是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)貨架規(guī)劃的重要細(xì)節(jié)。就是暫時(shí)不投資，規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)時(shí)也要為長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)格局的規(guī)劃決定***佳容量與***佳速度并重。如：流動(dòng)式的SKU箱，消防設(shè)施，監(jiān)控設(shè)備，采集器網(wǎng)絡(luò)，托盤機(jī)械等等。

四、規(guī)劃跟單模式細(xì)節(jié)

要圍繞核心展開的戰(zhàn)術(shù)原則

庫(kù)房作業(yè)設(shè)備的細(xì)節(jié)規(guī)劃。電子商務(wù)物流面對(duì)市場(chǎng)是一場(chǎng)看不見硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。我們?cè)诤蛶?kù)存在戰(zhàn)，我們也在和配送失誤率和延誤率在戰(zhàn)。我不知道朋友們你們?cè)鯓尤ス芾砦锪魇д`和延誤的細(xì)節(jié)。我就制作了一塊月度失誤率和延誤率看板，把失誤率和延誤率當(dāng)成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)目標(biāo)。